会社やチームの成長のために、大切な後輩の育成。
しかし、指導の仕方がわからないと悩む方もいるでしょう。
そこで今回MOREDOORでは、「後輩の育成を任されたときに、大切にしていたこと」について実際に経験した投稿者の声をご紹介します。
※当事者の声はさまざまです。あくまで一例として、ご参考にして頂ければ幸いです。
ゴールや道筋を示すこと
質問しやすい環境をつくる
相手のペースに合わせてあげる
相手の気持ちに配慮して……
後輩の育成を任されたときに、大切にしていたことを3つ紹介しました。
皆さんは、どんな工夫をしていますか？
またこれまで「この人、すごく仕事しやすいな」と感じた先輩は、どんな人でしたか？
※この記事は実際に募集したエピソードを記事化しています。
（MOREDOOR編集部）